剧情简介

在控制(zhì )的过(guò )程(chéng )中(zhōng ),管理者还需要(yào )采取适当(dāng )的(🛳)行动来调整和(hé )纠正。如(rú )果组织偏离了设定的目标,管理者需要及时采取(🕎)行动来纠(jiū )正偏差并带领组织重新(xīn )回到正轨。例如,如果(guǒ )生(shēng )产部门的(de )产量(🎚)(liàng )不(🎀)达标,管理者可以调整生(shēng )产流程(chéng )或者增(🗞)加资源来提高(gāo )产量。

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