剧情简介
对(duì )于组织而言，管(🗺)理(lǐ )挣扎需要(👊)谨慎和智慧。首先(🌷)，领导者需要(yà(🙊)o )正视挣扎(zhā )的存在，认识到挣扎是一个(gè )正常的现(xiàn )象，而不是(shì(🛺) )问题的根源。其(🍆)(qí )次，领(lǐng )导者(zhě )需要(yào )提供合适(shì )的(de )支持和资源，帮助(zhù )员工应对挣扎，尤其是在(zài )制定目标(💳)和规划职业发展方向时。最后，组织(zhī(🕛) )需要建立积(jī )极的反(fǎn )馈机制(zhì )，鼓励和激励员工在挣扎中迎接(♏)挑战，提高工作和学习效(xiào )果。
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