剧情简介

在控制的过程中(zhōng ),一个(gè )重要的步(bù )骤(zhòu )是设定衡量绩效的标(biāo )准。衡量(liàng )绩效的标准应该是清晰、具体且可衡量的。例如,对于销(xiāo )售部门(mén )而言,他(🛃)们的目标可能是每月实现一定的(de )销售额。通过将销售额作为衡量绩效的(de )标准,管理者可以(👫)监(jiān )测销售(shòu )部门的表现,并(🍟)(bìng )及时采(🉐)取措(cuò )施来提高(gāo )销(xiāo )售额(é )。

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