剧情简介
另外(⚪)，项目(mù(📹) )的开始还需要(yào )进行风险管理。在项目(mù )启动(dòng )阶(🔣)段，项目(mù )经理需要对潜在(🥦)(zài )的风险进行(háng )评估和规划，以便(🎆)在(zài )项目(mù )实施过程(😨)中及(jí )时应对和解决(jué )问题。这包括预测一(yī )些可能的(de )困难和挑战，并制定相应(yī(🤛)ng )的对策。通(🚏)(tōng )过充(chōng )分的风险管理，可以为(wéi )项目的成功(gōng )实施提供保障。
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