项目的开始也需(👒)要建立(lì )良好的沟通和合作机制。项目经理需要(🏹)确(què )保团队成(chéng )员明确自(zì )己(jǐ )的(🛹)角色和责任,并鼓励他(tā )们充分发挥各自的(de )能力。此外,项(xiàng )目经理还应确保与(💝)(yǔ )客户(🌵)(hù )和利益相关者之间的沟(💬)通(🏏)畅通(tōng )无(💣)阻。只有通过良好的沟通(tōng )和(hé(🗡) )合(hé )作(zuò ),团队成员才(cái )能协同(tóng )工作,实现项目目(mù )标。
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