剧情简介

总之,“善始善终(zhōng )”是(shì )项(🌆)目管理中(zhōng )的重要原(yuán )则。项目的开(kāi )始和结束都需要经过认真(zhēn )规划(huá )和执行,以确保项目的成功完(wán )成。通过充(chōng )分的准备、良好的沟通和合作、风险管理、项目评估和(hé )总结,以及知识管(guǎn )理和(🛍)团队解散等措施,项目经理可以(yǐ )提高(🕋)项目的(de )成功率,并为以后的项(🧥)目经验积累(🌟)和提(tí )升工作效(📭)率奠定(🚡)基础。只有在“善(shàn )始善终”的指导下,我们才(😡)(cái )能更(gèng )好地实现项(🐻)目(mù )管理的目标(🎟)和效(xiào )果。

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