剧情简介
对于组织而言(yán )，管理挣扎需要谨(jǐn )慎和智慧(huì )。首先，领导者需要(yào )正(🛋)(zhèng )视挣扎的存在，认识到挣扎是(📞)一个正(🏃)常(📄)的现象，而不是问题的根源。其次，领导者需(xū )要(🤡)提供合适的(de )支持(😃)和资(zī )源，帮助员(yuán )工应对挣扎(📶)，尤其是在制定(dìng )目(mù )标(🗯)和规划(huá )职业发(fā )展方向时。最后，组织(zhī )需要建立积极的反馈机制(zhì(🔇) )，鼓励和激励员(yuán )工在挣扎(zhā )中迎接挑战(zhàn )，提高工(gōng )作和学习效果。
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