剧情简介

对于组织而言(yán ),管理挣扎需(xū )要谨慎和(hé )智慧。首先,领导者(zhě )需要正视挣扎(zhā )的(de )存(📏)(cún )在,认识到挣(👭)(zhèng )扎是一个正常的现象,而不是问题的根源。其次,领导者需要提(tí(⏳) )供合(hé )适(shì )的支持和资源,帮助员工应对挣扎,尤其是在制定目标和(hé )规划(🌩)职(zhí )业发展方向时。最(zuì(🦊) )后(hò(🌠)u ),组织需要(yào )建立积极的反(⬜)(fǎn )馈机制,鼓(gǔ )励(lì )和激励员工在挣扎中迎接(📓)挑(tiāo )战,提(tí )高工作和学习效(xiào )果。

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