剧情简介

在目标战的执行过(guò )程中,领(😞)导(dǎo )和管理者扮(bàn )演着关键角色(sè(🗃) )。他们需要(yào )激励和激发团队成员的(de )潜力(lì ),使(🧖)其(qí )全情投(tóu )入目标的实现。领导者(zhě )应(⛪)(yīng )该建立一(yī )个良好的(de )沟通和协作氛围,鼓励员工提供意见和建议,并及时解决问题和障碍。他们需(xū )要(yào )提(tí )供必要的资源和(🖨)支(zhī )持,确保团队拥有所需的能力和工具(jù )来完成任(🗄)务。此外(wài ),监控和评估目标(biāo )的进(jìn )展也是领导者的(de )责(👡)任,他们(🚨)需要对团队的绩(jì )效和结(jié )果负(fù )责并(bìng )做出相应的调(diào )整。

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